在全球化与商业化的浪潮中，体育产业的边界正不断被打破，据意大利权威媒体《米兰体育报》独家披露，AC米兰的控股方——红鸟资本正积极考虑为这家百年足球俱乐部设立一支职业篮球队，并计划让其征战由美国职业篮球联赛牵头筹建的欧洲联赛，这一战略若落地，将不仅是AC米兰品牌的多维度延伸,更可能重塑欧洲乃至全球体育产业的格局。
红鸟资本的体育帝国野心
红鸟资本自2022年完成对AC米兰的收购以来，便展现出对体育产业的深远布局，其创始人兼执行合伙人 Gerry Cardinale 曾多次强调“体育价值最大化”的理念，通过资本运作与资源整合，将AC米兰从传统的足球俱乐部逐步转型为综合性体育品牌，此前，红鸟已投资了纽约洋基队、法国图卢兹足球俱乐部等多元项目，而此次涉足篮球领域，被视为其构建“跨体育生态帝国”的关键一步。
据《米兰体育报》报道，红鸟团队已与NBA联盟高层进行了多轮非正式磋商，探讨在2025-2026赛季前组建AC米兰篮球队的可能性，此举与NBA长期推进的“欧洲扩张计划”高度契合，NBA总裁亚当·萧华早在2023年便公开表示，联盟正考虑在欧洲设立一个由12至16支球队组成的职业联赛，以挖掘欧洲篮球市场的潜力，若AC米兰篮球队成功加入，将成为首支以足球俱乐部为母体诞生的NBA欧洲联赛球队,开创体坛先河。
为何选择篮球？市场与品牌的双重驱动
意大利是欧洲篮球传统强国，国内联赛水平位居大陆前列，但商业价值与足球相比仍有差距，红鸟资本此举，正是看中了篮球市场的增长空间，根据欧洲篮球协会数据，2024年欧洲篮球赛事收视率同比上涨18%，青年群体参与度显著提升，NBA在欧洲的社交媒体关注度已突破2亿,商业潜力巨大。
对AC米兰而言，篮球队的设立将带来多重收益：
- 品牌多元化：通过篮球吸引新一代球迷，缓解足球粉丝老龄化趋势，同时增强全球品牌影响力。
- 商业变现：新增的篮球队可独立开拓赞助、转播和 merchandising 收入，与足球业务形成互补。
- 城市协同效应：米兰作为欧洲时尚与体育之都，具备容纳足球、篮球双顶级球队的土壤，红鸟计划改造米兰的现有体育设施，或兴建多功能体育馆,以支撑双线运营。
挑战与机遇并存
尽管前景诱人，这一计划仍面临诸多挑战，欧洲篮球市场已存在西班牙ACB联赛、土耳其BSL联赛等成熟体系，NBA欧洲联赛需解决与本土赛事的竞争关系，AC米兰篮球队需从零构建阵容，招募球员、教练及管理团队，短期内难以与皇家马德里篮球队（欧洲篮球豪门）等对手抗衡，欧足联可能对足球俱乐部跨界运营提出监管质疑,需红鸟资本在合规性上谨慎布局。
红鸟资本的优势在于其资本实力与全球化网络，据悉，红鸟已与部分NBA球队洽谈人才共享协议，计划通过选秀权交易、球员租借等方式加速球队建设，AC米兰的品牌号召力可吸引顶级赞助商，如阿联酋航空、PUMA等长期合作伙伴,均已对篮球项目表现出兴趣。
欧洲体育产业的范式转移
若AC米兰篮球队成功登陆NBA欧洲联赛，将引发连锁反应，其他欧洲足球豪门如巴黎圣日耳曼、拜仁慕尼黑此前已尝试电竞、手球等领域，但直接涉足顶级篮球联赛尚属首次，这标志着体育产业正从“单一项目运营”转向“多维度IP开发”,资本成为推动变革的核心力量。
专家分析，红鸟资本的举措可能催生“体育复合型俱乐部”模式：通过足球与篮球的赛季互补，实现全年无休的媒体曝光与粉丝 engagement，AC米兰足球赛季集中于秋季至春季，而篮球赛季可覆盖夏季,形成品牌协同效应。
球迷与市场反应
消息传出后，AC米兰球迷社群反应两极，传统足球拥趸担忧资源分散可能影响足球队的竞争力，但年轻群体则对“红黑军团”登陆篮球场充满期待，在社交媒体上，“米兰篮球”话题的阅读量24小时内突破500万次，PUMA甚至发起球衣设计征集活动,暗示可能为篮球队推出专属系列。
市场层面，AC米兰母公司股价在传闻曝光后小幅上涨，显示投资者对多元化战略的认可，投行分析师指出，红鸟资本若成功复制美国体育集团的“多球队控股模式”（如克伦克体育集团同时运营阿森纳、丹佛掘金等），其估值有望提升30%以上。
未来展望：从米兰到欧洲的体育新纪元
2025年被视为NBA欧洲联赛落地的关键年份，联盟将于今年底前公布详细赛制与准入标准，而红鸟资本需在六个月内提交AC米兰篮球队的可行性方案，据知情人士透露，红鸟已着手组建篮球事务团队，前意大利男篮国家队教练 Simone Pianigiani 成为主帅候选人之一。
这场体坛跨界实验若成功，将不仅是AC米兰的品牌革新，更可能重新定义“俱乐部”的边界，正如 Gerry Cardinale 所言：“体育的未来在于打破藩篱，创造连接不同文化与群体的体验。” 当红黑条纹出现在篮球场时,米兰的体育史或将翻开全新一页。
